Бывает так, что причины неуспеха конкретной задачи – не в неумении ее выполнить, а невозможности собраться, правильно поставить задачи себе и другим. Приходится искать спеца, который поможет настроиться на результат. Я, например, посещал консультации для руководителей Елены Мальковой. http: //www. malkova. com/ Получил много полезной информации. Отправил свой персонал на ее комплексные тренинговые программы, пару раз был на заседании ее клуба для директоров «Дерзкое мероприятие». Пообщался с другими руководителями, владельцами бизнеса. Получились хорошие контакты и полезные встречи. Кстати, у нее есть не только тренинги, но и различные консалтинговые проекты для управленцев.
Sashka939
Регистрация: 09.02.19 Сообщений: 963 Пол: Мужской
авторство от 05.06.1923:27
Отчасти конечно согласен, только отправить свой персонал лучше надо было на семинары для юристов https://edu-irbp.ru/pravo-obucheniye-dlya-yurista/ поскольку повышение квалификации само по себе уже делает специалиста намного увереннее в своих силах, действиях и поступках, тогда и поставленные задачи будут им и его подчиненными выполняться.
lizz
Регистрация: 26.12.14 Сообщений: 813 Пол: Женский
авторство от 21.06.1917:53
Я могу несколько слов сказать по поводу гостиничного бизнеса и тренингов персонала. В частности, речь идет об сотрудниках на ресепшене. Чтобы клиенты снова и снова желали заселиться в гостиницу, их надо по-правильному встречать. А сделать это можно только прохождения дополнительного обучения. Для этого сегодня возможностей предоставляется немало. Наиболее полноценное обучение администратора гостиничного сервиса здесь https://niidpo.ru/seminar/5023 можно будет пройти - курс составляет 340 часов.
semenovtimur
Регистрация: 17.05.16 Сообщений: 1375 Пол: Мужской
авторство от 02.11.1917:52
Получил много полезной информации. Отправил свой персонал
1
Быстрый переход:
Вы не можете создавать новые темы Вы не можете отвечать на сообщения